李海军
“导师带徒”对于华西人来说，可以称得上是一个传家宝，老传统了。它是集团公司以坚持“尊重，培育，发展，成就”的人才理念而创新出的一种培育人才方式。每年集团公司都会为新进员工举办导师带徒拜师仪式，通过结对子的形式来以老带新、以老促新、以老教新，从而更好地为集团公司培养青年人才。
在上海分公司，就有这么一对师徒，他们师徒情深，为心中共同的华西梦而一直努力着、奋斗着。
师父叫谭光兴，他有2个徒弟，一个叫李洋，一个叫李海军。师父是一位勤劳朴实的老一辈华西人，工作勤勤恳恳，为人热情善良。虽然现在已经是海安如意佳苑项目部经理，却依然每天忙碌在施工一线，事事亲力亲为。在施工现场，只要是他看到的，都会不厌其烦额再三叮嘱。对待徒弟也一样，谭光兴对李洋和李海军徒弟二人的要求可以说是认真负责，从最基本的施工抄平放线、识图到整个施工操作流程，他都亲自到现场手把手的教会二人，每个流程细节都会再三强调提醒。同时还告诫徒弟二人一定要“心态沉得下去，做事顶得上来，争做一名踏实肯干的华西人”。
师父是个实在人，他认为光说不做，练不成真本事，要勇于承担责任，才能进步。在枫岸华庭7、8期项目装饰装修工程进入尾声的时候，师父谭光兴为了锻炼徒弟二人的实际管理能力，便把人防地下车库工作交给了徒弟二人。每天师父都会到现场巡检很多次，大到梁板柱的定位，小到一个消防器材的安装，师父都会仔细检查并给与指导。
有一天，师父在人防地下车库验收自检中过程中，发现原本按图纸设计安装的几套单元通道防火门不符合实际使用要求和验收规范。如果按照图纸要求，作为施工方完全可以不改，但是师父本着对业主负责的态度，要求徒弟二人马上按照实际规范要求进行整改，这样一来，不仅推迟了验收时间，还要增加一定额外费用。李洋和李海军当时心里十分不理解师父的做法，他们觉得这完全是没必要的做法。师父似乎看出了徒弟二人心中的不理解，便语重心长地和他们说：“建筑工程是民生工程，关乎社会稳定和国计民生。作为华西人，我们要用于承担责任，绝对不能用事不关己的心态去做工作。”听师父这么一说，徒弟二人觉得挺有道理，便马上安排工人对已做好的防火门进行了重新变更安装。这件事情很快被业主和甲方知道了，他们对师父这种负责任的做法给与了高度赞赏，也正是因为这件事情，业主和甲方决定将下个工程也交给师父所在的项目部来做。
一年过去了，师父和二个徒弟来到了新的项目，继续在平凡的岗位上为了他们共同的华西梦想努力奋斗着。虽然时间在变，项目在变，但不变的依然是师父每日操劳忙碌的身影和对徒弟的谆谆教导。
点评：华西集团公司始终坚持“尊重、培育、发展、成就”的企业人才理念，通过“导师带徒”等活动，让无数怀揣伟大梦想的华西青年在老一代华西人的培养和感召下，在施工一线挥洒汗水，施展才能，用他们的知识才干和青春热血共建美好华西，共振辉煌华西！
