为切实压降结算存量，从源头上防止和遏制竣工结算办理缓慢或久拖不决，建立竣工项目结算管理长效机制，进一步加强推进竣工未结算项目专项治理工作，7月16日下午，公司组织召开2021年年中工程结算专题工作会。公司党委委员、总经理冯刚，公司党委副书记、副总经理、工会主席梁涛出席会议，公司造价管理部、法律债权部负责人、各单位总经理、工程结算分管领导、科室负责人参加会议。
会上，造价管理部通报了公司上半年各单位竣工结算工作的完成情况，各单位总经理对本单位竣工未结算项目进行了逐一汇报并提出具体完成时间及措施。梁涛作2021年度年中结算工作专题会发言，对各单位竣工未结算重点项目作深度剖析，对公司上半年竣工工程结算完成情况进行了客观分析，肯定取得的成绩，指出存在的主要问题，梁涛结合股份公司《竣工未结算项目两年专项治理实施方案》的要求，宣贯了公司制定的《四川省第三建筑工程有限公司竣工未结算项目两年专项治理实施方案》的内容及要求，并对公司2021年下半年的竣工结算工作进行针对性的安排部署，同时提出四点要求：一是要高度重视，强力推动；二是要压实责任，充分联动；三是要客观公证看待结算争议；四是要加快推进诉讼结算。
冯刚最后作了总结讲话，肯定了公司的结算工作。冯刚强调，目前公司的结算工作任务重、时间紧，各单位要抓紧结算办理黄金时间，进一步提高认识，进一步落实责任，进一步加快速度，进一步提高质量。要集中力量，开足马力，打一场结算工作攻坚战，加大资金回收力度，为公司正常生产和市场拓展提高提供必要保障，更要提前谋划，为年底的集中支付打好坚实基础。
此次会议梳理了公司上半年工程结算工作的不足，并对各单位下达了下半年工程结算任务，为确保公司全面完成集团竣工未结算项目两年专项治理目标奠定了坚实的基础，也为公司的债权回收进一步夯实基础、留足空间。
文/唐云芳 图/叶乃涛
