9月1日，成都正式开启疫情静默期，锦城公司上下齐心协力，提前规划，采用资源整合将“阵地战”变“游击战”，线上办公协调沟通管理，视频会议争取订单，人员、材料流动起来保障产品发货等多种形式相结合，停工不停产，全力保障集团150天大会战。
扬州生产现场
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集团“150天大会战”动员令发布以来，受疫情、高温、限电等因素影响，锦城公司实际生产时间仅为4天。锦城公司对形势进行分析预判，及时反应，提前规划，快速部署安排。在当前产能无法完成订单的情况下，锦城公司通过资源整合的形式让员工和材料“动起来”，以主厂区为中心，与配套厂家开展深度合作，将重庆、华东、华中等地作为游击战阵地，租借外地厂区，派遣工人和管理团队进驻实施生产，保证生产安全、规范，保障产品交付期限和产品质量，为任务的完成做到良好的补充，并取得了较好的成果。塔机、施工电梯按此种方式发货数量共计18台。本次成都静默期间，锦城公司将延续这种模式，持续保障订单完成。
截止目前，锦城公司本年度停工累计超过120天，但锦城公司一直秉承“停工不停产”的理念，总经理亲自与客户对接，通过电话、视频会议等形式做好解释工作，同时争取后期订单，8月25日以来已确定新订单超过45台。为保证订单顺利完成，锦城公司提前做好了预案，在锦城厂区未达到全面复产的条件下，将继续通过人员流动、整合资源的方式保障发货，切实将停工带来的损失降到最低。
今年是集团“千亿华西”决胜之年，锦城公司虽然面临着重重难关，但全体员工齐心协力战胜困难，外扩市场，内抓管理，将因停工造成的产值下滑损失降到最低，同时探索出一种“在产能不足的情况下如何保障产值和扩大规模”的新管理模式，锦城公司全体员工将继续奋勇拼搏，为集团战略目标贡献锦城力量。
文字：李小红
图片：毛 伟、刘文忠
