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近日，公司总经理冯刚分别前往三分公司、四分公司开展债权债务清理工作专项督导。

冯刚一行调研了分公司债权债务基本情况、春节前债权回收及资金支付计划以及生产资源结算办理情况。

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调研过程中，公司财务总监江华平提出“强措施、保收款、以收定支”的工作要求。公司总工程师陈军则指出分公司要加快结算、完善资料，为债务支付提供依据。

冯刚在调研过程中强调，

一是要提高意识，做实计划。要把工作重心转移到收款工作，做实做细收支计划，制定具体可行的催收措施，督促项目经理跟踪落实，确保收款工作落实到人，做到有计划、有针对性并取得实际效果。

二是要梳理债务，以收定支。要仔细梳理目前债权债务结构，在建项目的支付要根据收款、合同支付比例制定支付计划；对于历史遗留的债权债务问题，要积极推动妥善处理。

三是要摸排隐患，化解风险。重点项目要根据公司专题会成果，积极完善资料、推动内部流程办理，为节前收款打好基础。要提前预判，做好应急预案，切实做好春节期间维稳工作。公司财务总监江华平，总工程师陈军，法律债权部负责人，办公室负责人参加调研。

来源：三分公司、四分公司