公司组织召开2024年一季度安委会扩大会暨安全生产会
为继续深入贯彻公司2024年工作会精神，对标全年工作目标任务，及时总结经验做法，发现、解决存在的问题，安排部署好2024年各项重要工作目标，3月15日下午，公司组织召开2024年第一季度安委会扩大会暨安全生产会。会议由公司副总经理卓图辉主持。
会议首先组织观看了事故警示教育视频，学习省委、省政府办公厅印发《关于落实生产安全事故调查处理“四不放过”要求的工作措施》等重要文件精神；总结了2023及近三年施工生产情况；通报2023年度综合检查及2024年至今成都市实名信用管理情况；通报对公司钢筋工程专项治理执行不力进行处罚的决定；通报2023年度大检查奖惩决定；通报2023年度两级机关创优夺杯奖励；同时下达2024年度第一批次重点工程及创优夺杯目标。
会议中，卓图辉将2024年工作会中现场管理的要求进行了深度解读和任务再分解。卓图辉指出：针对补齐现场管理短板这一具体情况，必须在今年内加以改善和得以提升，不能尾大不掉。尤其是在创优夺杯和奖惩制度方面，强化制度执行，刚性考核。
公司总经理冯刚要求：各单位必须结合2024年工作会的要求，结合自身实际进行系统的思路梳理，补齐短板，实现提升，在生产管理工作中做到“三讲”，讲安全：把好施工生产安全关，守住廉洁自律安全线；讲质量：保障外在形象质量，做好可视化管理，提升内在实体质量，确保创优目标；讲诚信：强有力的提高公司信用排名和合同履约能力。
公司党委书记、董事长刘春在会上强调，“百亿新三建”不是终极目标，是公司高质量发展的赛道上奔跑的一个阶段目标。他指出，公司各单位：
一是要高度重视安全工作，以高度政治责任感推动生产安全管理工作；
二是要抓好现场，拓展市场，实现以现场赢得市场；
三是要是深挖管理潜能，尽职履责，创新思想，努力学习，尽快成长。
主会场公司各部门负责人、各分子公司主要领导、分管领导、工程部部长，财务主管，直属项目管理部总经理、川渝地区项目经理、技术负责人、生产经理参加会议，分会场其余地区相关负责人、代表视频参会。
来源：工程管理中心
