根据甲方要求，2015年春节前，南湖逸家一期工程所有楼栋二次配管、线盒、箱体、排水管道安装及穿引线、地下室给水、排水、桥架要全部完成，2015年6月30日，该工程要实现竣工验收。
如何配合好土建单位，在短时间内完成工程安装成为了南湖逸家安装项目的首要任务。
迎难而上 优方案 定措施
南湖逸家一期工程，建筑面积约为209888.39平米。工期紧、工作面广、施工任务重是该项目的一个特点，尤其是地下室，不仅工作量大、工作面宽、多工种同时作业，而且涉及到与通风、消防等分包单位的交叉作业，这就进一步增加了施工难度。
为了保证工程进度、圆满地完成施工任务，项目部对工期进度和施工质量方面制定了相关的方案和措施。在进度方面，首先项目管理人员对施工方案进一步优化，并编制月进度计划和周进度计划；认真组织工程所需要的建筑材料、做好后勤保障工作及采纳劳务班组的合理建议；积极与土建、消防、通风等分包单位进行协调和沟通，以保证施工过程中不发生冲突；并在每周四与劳务班组开生产会议，进行本周工作情况的总结、对下周工作内容进行安排。其次要求劳务作业队增加施工作业人员，合理安排工作内容，在保证安全的情况下根据施工现场的实际情况采取“见缝插针，穿叉作业”和加班方式进行施工。同时项目管理人员根据周进度计划和月进度计划对劳务班组的工程进度进行督促。在施工质量方面，以“让用户满意，对社会负责”为服务理念，对施工难度大和工艺要求高的工作内容进行专项技术交底和现场指导；同时坚持“自检、互检、交接检”的质量三检制度，并对重点施工部位的工艺质量进行重点检查，对存在的质量问题和隐患绝不姑息。
重进度 重质量 更重安全
安全是顺利完成施工任务的重要前提。项目部积极认真的落实、贯彻公司相关的安全规章制度，加大对日常的安全管理和监督检查工作的力度并制定相关措施。认真对高空作业、机具设备安全、临电安全及特种作业等方面对劳务班组做安全技术交底，并根据冬季作业的特点，对班组做冬季作业安全技术交底。加大安全生产投入，及时地向班组发放个人劳保用品，同时对劳保用品如何正确使用做相关知识教育和交底，还要求劳务班组坚持做到每天班前安全喊话，让“尊重生命，安全第一”的安全理念牢记在每一位作业人员心中。
劳动竞赛提速度
为进一步加强项目管理，提高班组的施工水平，配合工期、抢进度，项目部还专门组织四支劳务作业班组开展了劳动竞赛，对班组的施工质量、形象进度、材料使用、现场安全、文明施工、宿舍管理等方面进行综合评比，对表现突出的班组进行奖励。同时鼓励各班组之间相互交流与合作，学习优秀班组的先进管理经验与施工工艺，学他人之“长”，补自身之“短”，顺利完成所承担的施工任务。这样，既充分调动了作业人员的工作积极性，又达到了安全文明施工目的，为顺利完成任务，满足甲方要求提供了坚实的保证。
文/陈元利
