三分公司承建的枫丹中心项目经过努力创建华西“工人先锋号”，按照“一流队伍、一流管理、一流业绩、一流建设、一流团队”的“五个一流”为目标，以发挥人的能动性、创造性和团队协作精神来提升项目的施工管理能力，在施工管理和队伍建设上产生了良好的互动效应。今年初经集团公司工会组织的检查验收，于2013年5月枫丹中心项目正式被集团工会命名为华西“工人先锋号”荣誉称号。
该项目部根据项目的现场管理、生活区建设、民工宿舍和民工食堂管理、模范职工之家建设、项目联合工会建设、资料台帐管理等考核指标，从硬件和软件两个方面进行了扎实的创建工作，特别是结合施工管理着重进行的制度建设、团队建设，取得了多项成果，如获得了一项全国优秀QC成果奖、一项技术发明专利；项目部还积极开办民工学校，聘请甲方、监理方的专家作为学校的老师为项目管理人员和广大民工授课，以及在施工过程中采用圆型模具施工的主体的圆形柱达到了高质量的新型工艺，施工现场的标化文明工地建设和安全防护工作都充分体现出项目各项管理工作的严谨、规范。
在由集团公司工会副主席李晓婷带领的验收组进行的多方位检查验收后给予充分肯定，并对项目的创建工作做出了较高的评价：一是工作扎实，创建工作成效明显；二是资料齐全，创建痕迹清晰有效；三是关注细节，点滴之间展现企业形象。
正是在集团工会和公司工会的指导帮助下，项目部能结合自身的实际，努力争创华西“工人先锋号”，以“五个一流”的标准为目标，有力地促进了项目的施工管理工作，取得了良好的社会和经济效益。
集团工会副主席李晓婷和公司领导参加验收会
李春/文
