四分公司以领导点评为载体 推动分公司各项工作
四分公司为抓好领导点评工作，按照公司党委的要求，制订了《领导点评实施方案》，并于10月18日对锦江大厦等在建项目开展了领导点评。分公司领导班子、各党支部书记、锦江大厦项目全体党员及部分职工群众代表，共计20余人参加了点评。
在点评中，分公司领导认真听取了各项目部创先争优活动的开展情况和近期施工生产情况；同时，分公司领导班子成员还结合分管工作，分别对各项目部进行了点评，肯定了取得的成绩，对工作中存在的不足，提出了意见和建议。在对锦江大厦项目的点评中，提出了“添措施，保目标”的要求，并强调：第一，项目党支部要充分发挥战斗堡垒作用，号召全体党员、干管人员齐心协力，集思广益，出谋划策，为完成今年的各项任务而努力。第二，项目部要加强质量管理。“精细管理，工作前移”，力争完成创省市级标准化文明施工工地和优质结构工程的验收，确保项目部获得“芙蓉杯”、“天府杯”和争创“鲁班奖”打下坚实的基础。第三，项目部要加强安全和施工进度的监管力度。对安全管理实行动态管理，杜绝重大事故的发生，确保锦江大厦项目主体在11月中旬顺利封顶。第四，要坚持以人为本，构建和谐项目。项目部工会要借创先争优活动平台，服务职工群众，为群众办实事，办好事。第五，项目部要办好民工夜校等寓教于乐的活动，提高农民工思想和业务素质，保持“模范职工小家”荣誉称号，为项目实现预定目标而创造充分的条件。
点评会上，锦江大厦项目领导班子表示，对点评中提出的意见和要求，项目部将认真研究落实，加以持续地改进和完善。同时作出承诺：一要以创先争优活动为载体，争创“五好”党支部和党员先锋工程示范项目，切实兑现向职工群众作出的承诺。二要加强项目青年人才的培养，以“导师带徒”活动为载体，发挥好“传、帮、带”，让青年人逐渐成长和成熟。三要以争创“鲁班奖”为目标，把工程做好、做细、做精。四要坚定信心，克服困难，立足本职，扎扎实实搞好每项工作，为创“鲁班奖”打下坚实的基础。
四分公司 李德秀
