装饰公司战旗文工团项目部自主经营赢得市场
装饰分公司成都军区战旗文工团装饰项目部，是装饰分公司实行项目承包管理模式以来的第一个以自主经营赢得市场认可的项目部。该项目的成功因素一是在于项目承包管理模式最大限度的调动了项目部的积极性；二是项目部把“诚而信，业在精”的企业服务宗旨和“以质量求生存、以信誉求发展”的管理理念贯穿于项目管理的始终。
战旗文工团外装工程总造价约149万元，于2009年2月10日进场施工，由于项目部第一次接触到剧场的装饰装修，为了确保施工质量，项目部精心组织施工，密切与各专业单位协作，最终在建设方及总包单位规定的施工工期内圆满的完成了施工任务，并实现了一定的经济效益。项目部施工过程的科学管理、施工进度的合理控制、工作作风端正严谨，赢得了建设单位、监理单位及总承包单位的一致好评。
由于有了前期工程的铺垫，同年9月，战旗文工团主动将内装工程实行邀请招标，招标内容为剧场内精装修，工程造价约107万元，其装修风格及声光控制等专业工程内容使项目部面临一大挑战。项目部在项目经理李子异的带领下自主投标。无论是经济标还是技术标项目部都针对工程情况逐项精心编制。由于投标文件的科学合理，加之外装工程已赢得了不俗的口碑，项目部最终以超过竞争对手11分评标分的绝对优势中标。
二装工程即将竣工，工程质量、进度安全文明施工均满足合同约定，并有一定经济效益，建设单位已明确表示装饰公司将是该单位下一个装饰工程的优选单位。
何作舟/文
