加强管理 注重实效
——记锦江三期项目部抓安全、质量
锦江城市花园三期工程自5月27日开工以来，在项目经理刘志勇的带领下，按照项目开工动员会上的工作目标：“保施工安全，保工程质量，保甲方售楼要求的节点工期”，项目部各责任主体通力配合，克服了工期紧，基础雨季施工的困难，施工进度满足合同的约定的总工期和甲方要求的阶段工期要求，至9月10日，项目共完成约1300万的施工产值，现场管理和施工质量赢得甲方的肯定。
为将锦江城市花园三期项目创建成为成都市标化文明工地，项目部从工程开工就将安全文明施工管理放在首位，并制定切实可行的安全防范措施，明确了项目创标化的目标，强化施工现场安全管理和施工安全控制，管理中强调一个“严”字，主抓一个“细”字。在抓“四口五临边”的防护上，工地采用了工具式防护栏杆。在民工的安全教育中，对新进场的民工逐一登记，及时进行入场教育。尤其对劳务分包的管理，杜绝“以包代管”或“已包不管”的现象，真正做到安全重在防范。9月14日，公司组织的节前安全大检查对我项目“四口五临边”采用工具式防护栏杆的情况予以了赞许。同时，对现场浇筑的墙、梁、板等砼质量也充分肯定，项目部的安全和质量管理取得了实际的效果。
公司检查组对项目部各项工作的肯定，进一步激发了项目全体人员抓好项目安全文明施工及施工质量管理的信心，相信我们锦江城市花园三期项目这个优秀的团队，一定能优质高效的完成工程施工任务，为树立四川三建品牌形象而积极努力工作。
公司安全生产综合检查组在项目会议室总结讲评项目部的工作
锦江城市花园三期项目部
