改革创新 为公司发展提供人力资源保证
——人力资源部召开2009年上半年工作总结和下半年工作安排会议
2009年7月10日下午2：00，人力资源部在公司四楼会议室召开2009年上半年工作总结和下半年工作安排会议，会议由人力资源部经理曹静同志主持，各单位（直属项目部）人力资源工作负责人、公司人力资源部全体人员共33人参加了会议。
会上，人力资源部经理曹静就公司2009年上半年培训管理、劳动关系管理、社保公积金管理、薪酬管理、职称证件管理、劳动情况统计管理、劳务管理等几个方面的工作进行详细的总结，同时就下半年的人力资源工作作出安排。
随后，人事劳资主管郭敏、劳务主管林建兴分别做了2009年下半年的工作安排。下半年，人力资源部将对公司各类证件使用严重不足的情况，开展有针对性的培训。要求新成立的直属项目部一定要建立健全基础台帐，人力资源部将进行不定期抽查。劳务管理方面将督促各劳务分包单位按要求做好自查自纠工作，迎接四川省劳动保障监察总队7月1日至31日的整治非法用工、打击违法犯罪专项行动。
会议认为：在各单位的配合支持下，公司2009年上半年的人力资源管理工作取得了一定的成绩，但也在一些环节上暴露了不同层次的问题。
为规范公司劳务管理，在下半年适当时机，公司将出台《公司劳务管理办法》、《公司外用工使用和管理办法》、《公司劳务费用结算办法》、《劳务公司考核评价办法》等配套管理文件，同时加强劳务检查的力度，加强对新担任各项目人力资源管理工作的人员的培训、指导。催促各项目及时办理劳务费用结算，建立比较完善的劳务考核评价体系。
会议指出：人力资源管理的首要职能是为公司发展提供人力资源保证，各单位人力资源工作负责同志面对新形势，要在做好人力资源基础性工作的同时，一定要加强人力资源理论学习，搞好人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设，不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，吸收最新人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。
人力资源部
