二分公司
（文/图 朱雯雯）4月3日，二分公司召开2018年度领导班子民主生活会。公司副总经理倪伟、纪委·监察部负责同志出席会议。
倪伟对此次民主生活会给予了充分肯定，并对分公司班子成员提出四点要求：一是各班子成员要充分运用好此次民主生活会成果，确保将民主生活会中提出的问题整改措施有效地落地落实。二是要加强班子建设，各班子成员要踏实工作、敢于担当，并要始终心系职工，为分公司发展奠定坚实基础。三是要抓好人才队伍建设，切实管好、用好、凝聚好海外职工，培养、沉淀、抓牢国内青年职工。四是要进一步明确分公司2019年重点任务，充分调动广大职工积极性，凝心聚力促发展。
四分公司
（文/图 曾玉杰）4月10日上午，四分公司召开2018年领导班子民主生活会。公司副总经理梁涛、党委工作部负责同志出席会议。
梁涛指出，四分公司此次民主生活会准备充分，批评与自我批评深入到位，达到了预期效果，同时对下一步工作提出六点要求：一是要进一步加强理论学习，不断提高党性修养和综合业务能力。二是要坚定信心，保持定力，力求分公司重点工作有所突破。三是要敢于担当，攻坚克难，聚焦结算、债权两点，统筹市场经营、项目管理两面，带领广大职工努力完成各项工作任务。四是要拓展思维，创新思路，提出新举措，突破解决重大难题。五是要深度关心职工，从思想鼓励和考核奖励两方面入手，增强职工战斗力、凝聚力。六是要加强党风廉政建设，严肃从业纪律，树立良好风气。
上海公司
（文/图 王萍）4月11日下午，上海公司召开2018年度领导班子民主生活会。公司副总经理梁涛、党委工作部负责同志出席会议。
梁涛对此次民主生活会给予了肯定，并就下一步工作提出三点要求：一是要不断加强理论知识学习。不断加强思想政治理论和业务知识学习，进一步提高政治素养和业务综合素质，为分公司打开局面提供理论支撑。二是要发扬开拓进取精神。着力开拓市场，树立新方向，抓住良好机遇，努力承接工程项目，同时要以中皇广场（二期）项目为重点，做好现场管控，树立企业良好形象。三是要切实关心职工生产生活。要着力关心职工利益，不断提高福利待遇，并要加大人才培养教育力度，为分公司良好发展提供人才支撑。
重庆分公司
（文/王涵 图/樊青）4月18日，重庆分公司召开2018年度领导班子民主生活会。公司党委书记、董事长范晓晋，党委工作部负责同志出席会议。
范晓晋指出，此次重庆分公司民主生活会准备充分，查摆问题深入准确，相互批评中肯客观，达到了预期效果。同时，他就下一步工作提出四点要求：一是戒骄戒躁，提升能力。要进一步加强领导班子自身建设，增强学习主动性、能动性，不断开阔眼界视野，带头担当作为，努力成为企业改革发展的行家里手。二是坚定信心，保持定力。分公司班子越是面对复杂问题，越要保持安宁和淡定，越要保持韧劲和耐心，越要有“功成不必有我”的胸怀、“功成必定有我”的担当，为分公司发展奋力拼搏。三是开拓创新，突破重点。分公司班子在平稳推动工作的基础上，要强化创新措施，通过“走出去、引进来”等方式，推动项目管理有特色、有突破、有实效。四是筑牢防线，廉洁从业。班子成员要认真落实“一岗双责”，带头落实廉洁从业，秉公用权，在大是大非面前始终坚持原则，建立一种规规矩矩的上下关系、清清爽爽的同志关系，为分公司发展营造良好氛围。
