《青年学习制度》在行动
自公司团委去年下发《青年学习制度》以来，公司三级共青团组织上下联动，通过青年课堂、青年技能竞赛、青年岗位能手评选等活动载体在公司营造出一股浓厚的青年学习氛围。青年业务能力考核作为该制度的一个重要环节，也于近期拉开了序幕。
近期，第二分公司、第四分公司、第五分公司、第六分公司分别开展了青年业务能力考核。此次青年业务能力考核是在前期常态化项目青年课堂开展的基础上，针对工长、预算、内业、材料、财务等各岗位开展的一次综合业务能力考核工作。考核内容主要围绕各个岗位的理论知识、应对工作中突发事件的处理办法、各岗位相关法律法规和标准规范等几个方面的内容进行理论考核，考核中突出了基础性、针对性和实效性。每名青年的考核结果一方面与该青年的绩效考核挂钩，另一方面作为该青年日后提拔任用的一个参评条件记入该青年的基础档案。此次第一批次的青年业务能力考核主要针对成都地区人员分布较多的土建总分公司，共计有146名青年参加了考核。
据悉，之所以此阶段将青年业务能力考核放到分公司一级开展，一方面是为了区别于公司级青年技能竞赛的择优性与参与度，另一方面是为了突出每个分公司青年岗位能力的特点和工作的覆盖面。
另据介绍，根据公司《青年学习制度》的安排部署，公司两级团组织将在两级党政的指导和相关部门的大力配合下,每年针对每一位青年开展不少于一次的青年业务能力考核工作，在督促青年学习和提升青年竞争意识的同时，为公司各级青年人才储备工作提供有力的参考依据，充分发挥共青团组织发现人才、培育人才、推荐人才强有力的工作职能。
文/刘翔
